Empresa: IPM Sistemas
Sobre a IPM Há mais de três décadas construímos o software que faz a gestão pública municipal funcionar. Somos a maior GovTech do Brasil, presentes em mais de 850 governos municipais, e o Atende.net sustenta hoje saúde, educação, arrecadação, compras e atendimento ao cidadão em cidades de norte a sul do país. É um dos ambientes técnicos mais exigentes que existem no setor. Operamos dados fiscais e de saúde de milhões de pessoas, com legislação que muda o tempo todo e um cliente que não pode parar. Quem trabalha aqui aprende rápido, porque o problema é difícil de verdade. Sobre a oportunidade Somos cerca de 700 pessoas em várias sedes e estamos crescendo rápido. Com esse crescimento nasce uma nova geração de líderes formados dentro de casa, gente que domina o negócio como poucos e que agora está construindo repertório para fazer outras pessoas crescerem. Acreditamos que a qualidade da liderança sustenta todo o resto. Times bem liderados entregam melhor, aprendem mais rápido e ficam. Por isso estamos criando a primeira posição da IPM inteiramente dedicada a desenvolver quem lidera. Se você já liderou times e gosta tanto de ver um líder crescer quanto de entregar resultado, essa vaga foi desenhada para você. O dia a dia Encontros individuais com os cerca de 20 líderes que você acompanha, mensais para todos e mais frequentes para quem estiver em um momento desafiador Preparação de conversas difíceis antes que elas aconteçam: feedback de desempenho, ajuste de rota, decisões de carreira. Você ajuda a estruturar o que será dito e conversa sobre como foi depois Desenho dos rituais de cada time junto com o líder: quais cadências fazem sentido, com que frequência, em que formato e o que precisa ser comunicado em cada uma Acompanhamento de como a informação circula dentro dos times, com atenção especial aos que misturam pessoas presenciais e em home office Apoio em situações complexas de gestão de pessoas, como conflito dentro do time, queda de desempenho, integração de um time herdado ou a decisão sobre quem deve seguir carreira técnica e quem deve seguir carreira de liderança Construção e acompanhamento do plano de desenvolvimento individual de cada líder Leitura da pesquisa de clima com cada líder e desdobramento do resultado em ações concretas para o time Visitas periódicas às sedes e aos times, porque parte relevante desse trabalho não acontece por chamada de vídeo Requisitos: São essenciais para essa vaga: Experiência liderando times com autonomia sobre avaliação, desenvolvimento e decisões de carreira. Esse é o ponto mais importante para nós Ter conduzido ciclos formais de avaliação de desempenho, do planejamento à devolutiva individual Ter desenvolvido gestores, seja formando alguém do próprio time para assumir liderança, seja liderando outros líderes Ter conduzido desligamentos por desempenho, incluindo as conversas que vêm antes deles Repertório prático de rituais de time, de one on ones a reuniões de equipe, planejamento e alinhamentos recorrentes. Você vai precisar dizer a um líder o que funciona e por quê Presença e senioridade para provocar um líder pela relação, e não pela hierarquia Conforto com conversas difíceis e vontade genuína de ajudar quem está do outro lado Discrição. As conversas com os líderes são um espaço seguro, e você será o guardião disso Disponibilidade para viagens periódicas entre sedes e times Formação superior completa, sem restrição de área Você vai se destacar se tiver: Ter atuado em empresa de tecnologia Experiência em empresa em crescimento acelerado, com estruturação de processos de gestão Experiência prática em coaching Pós-graduação em gestão de pessoas, administração de empresas, ou similares