Empresa: VIVARA Corporativo
Missão do Cargo Liderar a gestão integrada do PDTI, transformando a direção estratégica definida pelo CIO em execução disciplinada. Assegurar visão única do portfólio, governança, prioridades, riscos, dependências, orçamento e benefícios, apoiando a agenda de transformação sem assumir a definição do modelo operacional futuro da companhia. Proposta de Valor da Posicão Converter uma transformação ampla em um programa governável, priorizado e executável, protegendo a continuidade do ERP, do estoque e do PDV durante a evolução digital. Responsabilidades e Atribuições: • Portfólio e prioridades: consolidar roadmap, ondas, marcos e capacidade de execução. • Governança do programa: definir e operar comitês, ritos, critérios de entrada, gates, alçadas, registros de decisão e escalonamentos. • Execução integrada: coordenar cronogramas, capacidade, dependências, impedimentos e decisões entre projetos. • Gestão de riscos: manter visão consolidada dos riscos, avaliar impactos cruzados, cobrar mitigação e escalar exposições críticas. • Quality Assurance: estabelecer revisões independentes de qualidade, prontidão, aderência ao escopo e critérios de aceite nos marcos críticos. • Gestão financeira: acompanhar orçamento, contratos, CAPEX/OPEX, projeções e desvios. • Benefícios: assegurar indicadores, responsáveis e acompanhamento dos business cases. • Fornecedores: integrar consultorias, implementadores, PMO, GMO e QA externos. • Comunicação executiva: produzir visão objetiva de avanço, riscos e decisões requeridas. • Papel no PDTI (Plano Diretor de Tecnologia de Informação) • Apoiar o CIO na gestão da agenda, na preparação de decisões e nos trade-offs do programa. • Orquestrar sponsors, líderes de frente, Product Owners, TI e parceiros, preservando responsabilidades individuais. • Integrar arquitetura, dados, segurança, infraestrutura, integrações, gestão da mudança e qualidade ao planejamento dos projetos. • Assegurar que cada iniciativa tenha sponsor, business case, recursos, dependências, riscos, controles e critérios de sucesso definidos. • Coordenar a prontidão para contratação, implantação, entrada em produção, estabilização e transição para sustentação. • Proteger a continuidade do ERP, estoque e PDV, organizando ondas e planos de contingência antes de mudanças críticas. • Promover documentação, padronização e transferência de conhecimento para elevar a maturidade de execução da TI. • Principais Atribuições • Manter o plano mestre e o dashboard executivo do PDTI. • Preparar Steering Committees e registrar decisões, responsáveis e prazos. • Escalar riscos críticos e propor planos de recuperação. • Validar prontidão dos projetos antes de contratação e execução. • Controlar mudanças de escopo e seus impactos no programa. • Apoiar líderes de projeto sem substituir sponsors, Product Owners ou gestores funcionais. • Padronizar métodos, relatórios e controles, com disciplina proporcional à maturidade da TI. • Indicadores de Sucesso • Previsibilidade de prazo, custo e marcos críticos. • Redução de riscos e conflitos entre projetos. • Qualidade e velocidade das decisões executivas. • Execução orçamentária e benefícios realizados. • Adoção das soluções e estabilidade da operação Requisitos: Perfil Ideal O sucesso deste profissional será medido pela sua capacidade de ajudar a Vivara a evoluir para um modelo operacional mais simples, integrado, orientado a processos, suportado por tecnologia e preparado para sustentar o crescimento da companhia nos próximos anos, transformando estratégia em resultados concretos para o negócio. Requisitos e Qualificações Formação • Engenharia ou Tecnologia da Informação. • Sistemas de Informação ou áreas correlatas. Diferenciais • MBA em Gestão de Projetos e Transformação Digital. • Certificações PMP, PMI-ACP, PgMP, MSP, Prince2 ou equivalentes. Experiência • Experiência em transformação empresarial, desenho de modelo operacional ou programas de transformação organizacional. • Experiência na condução de programas de mudança organizacional em ambientes complexos ( PMO Executivo ou PMO Corporativo ) • Experiência em ambientes de crescimento acelerado, transformação digital ou modernização operacional. • Gestão de portfólios de projetos de grande porte. • Experiência na coordenação de múltiplos fornecedores e consultorias. • Vivência em transformação digital, tecnologia, dados ou negócios. • Vivência em varejo, indústria ou operações de alta capilaridade será considerada diferencial. Conhecimentos Técnicos Gestão de Programas de transformação • Definição de novo modelo operativo do Negocio. • Gestão de Portfólio, Projetos, Demandas, Benefícios e Riscos. Governança • Estruturação de fóruns executivos. • Indicadores e dashboards executivos. • Controle de escopo, prazo, custo e qualidade. • Gestão de stakeholders. Planejamento e Finanças • Gestão orçamentária. • Business Cases. • CAPEX e OPEX. • Forecast e acompanhamento financeiro. Ferramentas & Tecnologia como habilitador • Microsoft Project, Azure DevOps, Power BI. • Ferramentas de PPM e Governança. • Utilizador de Ferramentas de Automação e IA aplicada ao negocio. • Transformação Digital Definição de Habilidades Visão Estratégica • Conectar projetos, benefícios e estratégia corporativa. • Traduzir direcionamentos executivos em planos executáveis. • Orientação permanente para geração de valor para o negócio. Liderança Executiva • Influenciar equipes e executivos sem autoridade formal. • Construir alinhamento entre diferentes áreas da companhia. • Conduzir ambientes de alta complexidade e múltiplos stakeholders. Organização e Execução • Capacidade excepcional de planejamento. • Disciplina na execução. • Forte orientação para entrega de resultados. • Gestão simultânea de múltiplas iniciativas. Comunicação e Relacionamento • Excelente comunicação verbal e escrita. • Capacidade de apresentar informações para Diretoria e Conselho. • Habilidade para negociação e resolução de conflitos. Capacidade Analítica • Analisar riscos e dependências complexas. • Construir indicadores e métricas executivas. • Avaliar impacto financeiro e operacional das decisões. Disciplina de Execução • Gestão disciplinada dos compromissos, indicadores e resultados do programa. • Capacidade de transformar planos estratégicos em entregas concretas. • Capacidade de sustentar transformações de longo prazo em ambientes complexos e sujeitos a resistência organizacional. Sobre a empresa: Venha brilhar com a maior rede de joalherias da América Latina. Com mais de 60 anos de história, a Vivara construiu um portfólio que vai muito além de joias: Vivara, Life by Vivara, Vivara Watches, Vivara Fragrances e Vivara Accessories - ouro, prata, relógios e acessórios que fazem parte da vida de milhões de brasileiros. Fomos a primeira joalheria brasileira a abrir capital na bolsa (B3), temos fábrica própria na Zona Franca de Manaus e crescemos sem deixar de ser a mesma empresa com essência familiar que começou com uma única loja. Ainda assim, seguimos com a mesma lógica: crescer junto com quem constrói o negócio com a gente. Aqui, a gente aposta em potencial, não em currículo perfeito. Se você é resiliente, gosta de agir como dono do negócio, é movido por resultado e encara desafio de frente, se inscreva e venha fazer parte desse ambiente dinâmico e desafiador, com oportunidades reais de carreira. Vem brilhar com a gente!! #VemPraVivara